Contratar uma empresa de gerenciamento de obras significa otimizar questões como a velocidade de execuçãoversatilidade no controle e desenvolvimento da obra, além de um acompanhamento preciso de todas as etapas do projeto.

O planejamento bem estruturado e o gerenciamento efetivo são pontos chave para o sucesso de uma obra. Logo, par evitar imprevistos e garantir a qualidade no resultado, é importante contar com profissionais experientes ao seu lado.

O serviço de gerenciamento de obras tem como objetivo a conclusão da mesma com o menor tempo e menor custo possível.

A seguir, vamos mostrar quais as responsabilidades de uma equipe de Gerenciamento de Obras e como a contratação desse serviço é útil para o seu projeto.

PLANEJAMENTO E CRONOGRAMA DA OBRA:

A equipe de gerenciamento de obras irá considerar a mão de obra e os materiais necessários, estabelecer metas e o tempo de conclusão do projeto, além de realizar o mapeamento dos melhores fornecedores.

É importante lembrar que imprevistos acontecem e uma boa equipe de gerenciamento sempre possui um “plano B”. A questão do cronograma e do planejamento também envolvem a compra prévia de materiais para que não ocorra atrasos na execução devido sua falta.

ACOMPANHAMENTO DA OBRA:

Identificar falhas e imprevistos e resolvê-los antes que gerem um problema maior só é possível se houver um acompanhamento constante da obra.

Garantir que o planejamento seja seguido também é uma das responsabilidades dos gestores ou gerentes do projeto.

Estar atualizado quanto ao andamento do projeto evita custos desnecessários e futuros problemas que possam comprometer o resultado da obra.

GERENCIAMENTO FINANCEIRO DA OBRA:

Caso esse fator não seja muito bem observado, sua obra pode ter um resultado muito aquém do esperado por falta de dinheiro.

Ter uma planilha organizada quanto à situação financeira permite que custos desnecessários sejam remanejados para outras áreas ou fiquem reservados para alguma emergência.

LIDERANÇA:

Uma boa equipe de gerência entende que se comunicar com os encarregados é fundamental para o sucesso do projeto. Todos os trabalhadores são importantes e trabalho em equipe requer uma boa liderança! Logo, o gerente irá saber como dar as ordens e ter uma gestão de tarefas que garanta a qualidade do resultado.

POR QUE CONTRATAR UMA EMPRESA?

É perceptível que contratando uma empresa de gerenciamento de obras e reformas experiente como a Álamo, você irá contar com melhores práticas construtivas, otimização de tempo e recursos, sustentabilidade, melhor aplicação de profissionais, acompanhamento e controle do projeto.

São inúmeras questões que envolvem um pátio de obras, coordenar todas elas com competência e experiência é a chave para o sucesso.